Från slöseri till värdeskapande verksamhet!!

Vi är Lean produktion-konsulter. Lean produktion är ett kundfokuserat angreppsätt att producera det som kunden verkligen vill ha och att göra det i processer som förbrukar så lite resurser som möjligt.

Lean produktion baseras på principen att mer kan produceras med mindre:

• mindre mänskliga ansträngningar
• färre maskiner och utrustningar
• mindre tid
• mindre ytor
• mindre slöserier

för att förse kunder med exakt vad de vill ha och när de vill ha det.

Resultat som består

Genom att införa Lean produktion i företaget får man ett efektivare produktionssystem med engagerade medarbetare som deltar i ständigt förbättringsarbete.

Fyra steg för en bra start

1. Ledningens engagemang är avgörande

Vi genomför en endagsutbildning för ledningen med syfte att förankra och skapa samsyn. I praktiken genomförs detta genom två huvudaktiviteter under dagen;

• utbildning & träning i form av Lean introduktion samt
• uppbyggnad av företagets produktionssystem.

2. Se möjligheterna med Lean - workshop med Lean-spelet

För alla i företaget. Under en dag blandas teori och praktik för att visa på möjligheterna att skapa en Lean organisation fom kontinuerligt driver förbättringsarbete. Värdeskapande tid och slöserier är centrala begrepp som introduceras och förklaras. Grundläggande verktyg och metoder diskuteras och används.

3. Fokus på värdeflödesanalys - snabb start av målinriktat förbättringsarbete

Tillsammans gör vi en grundlig analys av utvald del av er orderprocess, från order via produktionen till leverans. Avsikten med analysen är att eliminera slöseri och därmed skapa möjligheter till att dramatiskt korta genomloppstider och höja produktiviteten. Medarbetarna lär sig ett effektivt arbetssätt och blir involverade i ett systematiskt förbättringsarbete.

Förväntat resultat av workshop

Efter noggrann genomgång av produktionsflödet finns kunskap;

• om var de största potentialerna finns till att minska slöserier,
• ett handlingsprogram som har potential att dramatiskt reducera ledtier i produktionen samt
• ett underlag till eventuellt nödvändiga framtida investeringar/förbättringar.

4. Införande av Lean - Ydimer Management AB som coach (stöd och pådrivare) i fortsatt arbete

För att säkerställa hög förbättringstakt i linje med upprättad handlingsplan coachar vi ledning, projektledare och medarbetare. Handlingsplanen följs upp regelbundet vid 6 tillfällen fördelade under 6 månader efter genomförd värdeflödesanalys. En handledare ger direkta tips och råd på plats, för att lösa eventuella problem m.m. Dessutom finns möjlighet till att löpande kontakta Ydimer Management AB via telefon under arbetets gång.

Kontakta Mats Taaveniku, tel. 0980-180 40, för närmare presentation av Lean produktion och vad vi kan göra för just Er verksamhet.

Swerea IVF - samarbetspartner